Accompagner la carrière et la mobilité des agents
Informations générales
Objectifs & compétences
• Accompagner l'agent dans une démarche de mobilité et de changement de poste : gestion de carrière, reclassement.
• Construire et piloter les dispositifs de mobilité et d'orientation professionnelle : cartographie des compétences, entretiens professionnels, entretiens de carrière, dispositifs de reclassement.
• Disposer d'une méthodologie et d'outils fiables pour orienter et conseiller les agents dans leur parcours professionnel.
Public visé
En tant que responsable ou collaborateur des services ressources humaines ou gestion des carrières au sein de votre établissement public, vous êtes constamment à la recherche d’un process plus efficace pour gérer les parcours professionnels des agents.
Programme
Orientation professionnelle dans la fonction publique : contexte et enjeux de l'accompagnement des carrières
Le contexte de la formation dans la fonction publique
Loi relative à la mobilité et aux parcours professionnels
L'apport du CPF dans le projet de l'agent
L'actualité : Loi du 5 septembre 2018, choisir son avenir professionnel
Évaluer | Quiz de validation des connaissances
Expérimenter | Jeu interactif sur le CPA
S'approprier les outils de l'orientation et de la mobilité
Les outils de la GPMC : référentiels métiers et compétences, fiches de poste, passerelles et aires de mobilité
S'appuyer sur les entretiens professionnels
Définir des parcours professionnels
Les outils de la mobilité interne : place de l'emploi public, entretiens de mobilité…
Dispositif de reclassement
Comprendre | Atelier : repérer les outils RH
Appliquer | Cas pratique : L'individualisation des parcours
Evaluer] Synthèse des connaissances
Construire un dispositif d'orientation et de mobilité
Analyser les métiers sensibles : en tension, en voie de disparition, orphelins, en évolution, émergents
Diagnostic des outils et processus RH actuels : identification des compétences et des passerelles, du processus d'évaluation, du plan de formation
La GPEC au service des projets professionnels
Comprendre | Brainstorming
Appliquer | Cas pratique sur la GPEC
Appliquer | Cas pratique : construire un itinéraire de développement de compétences
Conduire l'entretien d'aide à l'orientation : les bonnes pratiques
Structurer l'entretien d'aide à l'orientation
Identifier les compétences détenues et mises en œuvre
Appliquer | Cas pratiques en sous-groupes : repérer les valeurs et les priorités des agents
Analyser les motivations de l'agent
Appliquer | Cas pratique sur les sources de motivation
Attitudes et techniques à adopter lors de l'entretien : questionnement, écoute, reformulation, qualité du discours, communication non verbale
Les attitudes de Porter
Expérimenter | Mise en situation : simulation de différents entretiens
Repérer un agent en difficulté et le guider efficacement
Évaluer | Autodiagnostic sur "l'assertivité"
Expérimenter | Mise en situation
Évaluer | Debriefing
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions