Adapter sa posture et ses compétences managériales à distance
Informations générales
Objectifs & compétences
Acquérir une posture pour manager à distance
Accroitre ses compétences de communicant
Public visé
Manager
Pré-requis
Avoir une première expérience en management d'équipe
avoir des équipes en télétravail ou hybrides
Programme
Adapter sa posture de manager à distance
Identifier les attentes des collaborateurs et managers
Comprendre le stress et les besoins cachés
Identifier les 4 rôles du manager à distance
Organiser le travail à distance de façon stimulante
Brainstorming paradoxal : les pires pratiques du management à distance
Développer ses compétences de manager à distance
Créer une vision et déterminer les priorités
Instaurer et maintenir la confiance
Savoir développer l'autonomie de ses collaborateurs
Communiquer efficacement en adaptant les outils et pratiques d'échanges
Piloter des réunions à distance
Mise en situation : conduite d'une réunion à distance
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions