Dernière mise à jour le 22/03/2023

Animer efficacement vos réunions

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Préparer sa réunion
Choisir la technique d'animation adéquate
Utiliser des techniques de gestion de groupe

Public visé

Managers – Chefs de projets – Fonctions support

Pré-requis

Aucun

Programme

Bien préparer sa réunion
• Identifier les divers types de réunions
• Clarifier l'objectif, l'ordre du jour, les priorités
• Choisir les participants, le lieu, le rapporteur
• Gérer la logistique
• Préparer ses supports visuels
Exercices : préparer la prochaine réunion

Encadrer avec rigueur et souplesse
• Poser le cadre et faire respecter les règles
• Gérer le temps tout au long de la réunion
• Deux moments-clé : le lancement et la conclusion
• Amener le groupe à progresser de façon constructive vers l'objectif de la
réunion
Mise en situation : lancement de la réunion

Enrichir sa « boîte à outils »
• Découvrir des techniques d'animation efficaces : brainstorming, travaux en
sous-groupes, réflexions individuelles, points d'avancement...
Exercices : brainstorming

Développer son charisme
• Coordonner la posture, le regard, la gestuelle ; bien utiliser sa voix
• Savoir s'affirmer : impliquer son auditoire, convaincre
• Gérer le stress et utiliser le trac à son profit
Mise en situation : l'impact de la posture / poignée de main

Gérer le groupe
• Comprendre la dynamique du groupe
• Faire le point sur les trois rôles de l'animateur : facilitation, production,
régulation
• Gérer les échanges, relancer les débats, recentrer les sujets
• Savoir gérer les conflits et les participants difficiles
Jeu de rôle : animer un groupe difficile

Assurer le suivi de la réunion
• Rédiger les différents documents de suivi : compte rendu, procès-verbal,
relevé de décisions
Exercices : point du compte rendu de réunion

Mise en place du plan de progrès individuel

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : COM122

Tarifs

Prix public : 1250
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Désamorcer les situations d'agressivité, réguler les tensions
Appréhender les techniques d'anticipation, d'identification et de traitement des situations
Gérer un conflit et savoir adapter sa communication

14 heures de formations sur 2 Jours
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Distinguer les éléments constitutif du lâcher prise
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Utiliser les techniques pour maîtriser ses pensées négatives et leurs impacts sur son comportement
Formuler les questions qui permettent de se centrer sur l’essentiel pour relativiser

14 heures de formations sur 2 Jours
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Apprendre à simplifier les courriels et répondre dans un langage simple (maîtrise du vocabulaire).
Définir les spécificités de la communication par courriel.
Gérer la corbeille de la messagerie : Suivre, archiver ou « jeter » les courriels

7 heures de formations sur 1 Jours
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Se perfectionner sur toutes les étapes de la vente
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