Informations générales
Objectifs & compétences
Préparer les conditions de réussite d'une formation
Utiliser la communication et la posture d'un formateur
Identifier les outils de gestion de groupe
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Programme
ien organiser sa formation
Elaborer le scénario pédagogique à partir d'un plan de cours
Organiser les pauses en fonction du programme
Adapter les méthodes pédagogiques pour favoriser l'apprentissage
Lister les documents indispensables pour préparer et délivrer la formation
Exercice : préparer sa formation
Bien débuter sa formation
Identifier l'importance de l'accueil
Se présenter et s'affirmer face au groupe
Poser un cadre rassurant
Présenter le programme et les pauses
Identifier les attentes
Mise en situation : lancer sa formation
Identifier le rôle et la posture du formateur
Les 3 fonctions d'un formateur: production, facilitation, régulation
Maîtriser l'attitude et la gestuelle du formateur
Jeu de rôle : posture du formateur devant son groupe de participants
Gérer son temps
Optimiser l'organisation de la formation et l'apprentissage
Exercice : recadrage des participants et gestions des pauses
Gérer le groupe
Motiver le groupe en formation
Gérer les différents types de participants : bavard, contestataire, passif, «je sais tout», effacé...
Maîtriser les situations délicates: conflit, non respect des règles, défi...
Jeu de rôle : gérer un groupe en situation extrême
Gérer les situations difficiles
Identifier la source du problème
Utiliser la méthode DESC
Exercice : utiliser la méthode DESC
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions