Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

Objectifs & compétences

Identifier son mode de fonctionnement Distinguer les moteurs de l'action Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs

Public visé

Managers, dirigeants, cadres, professionnels des Ressources Humaines, tout personne désireuse de perfectionner les ressorts de sa communication.

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Programme

DECOUVRIR SON MODE DE FONCTIONNEMENT Repérer ses modes de pensée Identifier ses moteurs, repérer ses talents Répertorier des comportements positifs et attitudes limitantes dans la relation Identifier ses comportements managériaux Exercices : autodiagnostic – dialogue en binômes pour échanger sur les modes de fonctionnement de chacun COMPRENDRE LES MOTEURS DE L'ACTION Découvrir ses propres moteurs, les leviers de sa motivation Evaluer son degré de certitude et d'ouverture : cadre de référence interne ou externe Distinguer quel est son rapport au temps Repérer les moteurs bloqués Appréhender les risques Exercices : utilisation de jeux de cartes permettant de définir les moteurs et d'échanger en plénière DECOUVRIR L'ENNEAGRAMME Comprendre le modèle, les bases, les contacts, les directions Connaître les bases de personnes, leurs contacts, leurs directions Manager en connaissant les valeurs qui se confrontent Différencier le rapport au temps des 9 bases Situer les subtilités des sous-types Exercices : partage d'expériences - réflexions à partir de cas concrets ECOUTER POUR REPERER LA BASE DE LA PERSONNE Appliquer un questionnement à l'écoute des moteurs Identifier la base Ennéagramme Identifier les blocages liés aux croyances : les croyances limitantes Pratiquer une communication flexible par rapport au contexte Exercices : en binômes, questionnement et écoute pour s'adapter aux modèles de l'autre COMMUNIQUER ET MOTIVER EN FONCTION DES BASES Communiquer en respectant les valeurs importantes de l'autre Motiver, argumenter et convaincre avec la connaissance des critères de l'autre Intégrer le feedback pour améliorer sa communication Trouver les ponts entre les valeurs les points de rencontre pour les situations de tension, de conflit Développer professionnellement l'autre en fonction de sa base Exercices : jeux de rôles

Modalités

Méthodes