Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

Objectifs & compétences

Identifier son mode de fonctionnement
Distinguer les moteurs de l'action
Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs
Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs

Public visé

Managers, dirigeants, cadres, professionnels des Ressources Humaines, tout personne désireuse de perfectionner les ressorts de sa communication.

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Programme

DECOUVRIR SON MODE DE FONCTIONNEMENT
Repérer ses modes de pensée
Identifier ses moteurs, repérer ses talents
Répertorier des comportements positifs et attitudes limitantes dans la relation
Identifier ses comportements managériaux
Exercices : autodiagnostic – dialogue en binômes pour échanger sur les modes de fonctionnement de chacun

COMPRENDRE LES MOTEURS DE L'ACTION
Découvrir ses propres moteurs, les leviers de sa motivation
Evaluer son degré de certitude et d'ouverture : cadre de référence interne ou externe
Distinguer quel est son rapport au temps
Repérer les moteurs bloqués
Appréhender les risques
Exercices : utilisation de jeux de cartes permettant de définir les moteurs et d'échanger en plénière

DECOUVRIR L'ENNEAGRAMME
Comprendre le modèle, les bases, les contacts, les directions
Connaître les bases de personnes, leurs contacts, leurs directions
Manager en connaissant les valeurs qui se confrontent
Différencier le rapport au temps des 9 bases
Situer les subtilités des sous-types
Exercices : partage d'expériences - réflexions à partir de cas concrets

ECOUTER POUR REPERER LA BASE DE LA PERSONNE
Appliquer un questionnement à l'écoute des moteurs
Identifier la base Ennéagramme
Identifier les blocages liés aux croyances : les croyances limitantes
Pratiquer une communication flexible par rapport au contexte
Exercices : en binômes, questionnement et écoute pour s'adapter aux modèles de l'autre

COMMUNIQUER ET MOTIVER EN FONCTION DES BASES
Communiquer en respectant les valeurs importantes de l'autre
Motiver, argumenter et convaincre avec la connaissance des critères de l'autre
Intégrer le feedback pour améliorer sa communication
Trouver les ponts entre les valeurs les points de rencontre pour les situations de tension, de conflit
Développer professionnellement l'autre en fonction de sa base
Exercices : jeux de rôles

Modalités

Méthodes