Concevoir un cahier des charges informatique
Informations générales
Objectifs & compétences
Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques
Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
Disposer des bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
Être en mesure de concevoir un cahier des charges structuré et pertinent
Public visé
Chefs de projet informatique
Toute personne impliquée dans l'expression des besoins et la rédaction d'un cahier des charges
Pré-requis
Chefs de projet informatique
Toute personne impliquée dans l'expression des besoins et la rédaction d'un cahier des charges
Programme
DÉFINIR LE CADRE DU PROJET
- Faire partager les constats à l'origine du projet
- Identifier périmètre, objectifs et contraintes
CHOISIR UNE STRATÉGIE DE CONDUITE DE PROJET
- Construire une démarche adaptée suivant la typologie du projet SI
- Répartir les tâches d'élaboration et de validation entre les différents acteurs du projet
ANALYSER LES BESOINS
- Décrire les modes de recueils
- Maîtriser les techniques de recueils d'information
- Positionner le rôle du maquettage pour aider à la validation
ÉLABORER LE SYSTÈME D'INFORMATION CIBLE : LES MODÈLES FONCTIONNELS
- Extraire les fonctions attendues
- Recenser les données nécessaires
- Traduire l'activité en objets "métiers" fonctionnels
CONCEVOIR DES SCÉNARII
- Repérer les scénarii cibles
- Fixer les scénarii relatifs aux techniques
- Analyser l'impact, les changements et la rentabilité des scénarii retenus
- Identifier les moyens nécessaires
- Valoriser les critères d'appréciation de la cible
- Évaluer le rapport utilité/coût
L'APPORT DES OUTILS D'AIDE À LA CONCEPTION
- Utiliser un langage commun, faciliter l'expression
- Organiser les validations nécessaires
- Gérer l'aspect documentaire
FORMALISER LE CAHIER DES CHARGES
- Structurer selon un plan logique
- Retenir le contenu pertinent, s'assurer de sa précision, vérifier son exhaustivité et son évolutivité
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions