Conduire les entretiens annuels d’évaluation et professionnels obligatoires
Informations générales
Objectifs & compétences
Distinguer les différents types d'entretiens professionnels et comprendre leurs finalités Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performance Préparer efficacement les différents entretiens S'entrainer à conduire les entretiens en fonction de leurs spécificités Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens
Pré-requis
Aucun
Programme
Distinguer les différents types d'entretiens professionnels Définir la finalité de l'entretien annuel d'évaluation Distinguer l'entretien professionnel tous les deux ans et l'état des lieux à 6 ans Situer les enjeux et spécificités de chaque entretien Partager des outils et supports Exercice (s) : analyse et appropriation en sous-groupes des supports types Détailler les mécanismes de cycle de vie professionnelle Adapter les réponses managériales en fonction du développement du collaborateur Utiliser des outils d'analyse pour asseoir son écoute et ses actions managériales (Hudson, Maslow, Herzberg) Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performances Evaluer le niveau de compétence par rapport au métier et au descriptif de la fonction Evaluer les besoins en formation et accompagner l'évolution du collaborateur (PdF, CPF, CIF...) Exercice (s) : analyse en sous-groupes de postes, fonctions et projets professionnels Préparer efficacement les différents entretiens Se doter de structures types d'entretiens Réfléchir aux contenus : quels messages voulons-nous faire passer ? Permettre au collaborateur de se préparer Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs Savoir fixer des objectifs SMART d'évolution et de progrès Exercice (s) : mises en situation d'expliquer et de faire préparer les différents entretiens par le collaborateur S'entraîner activement à conduire les différents entretiens Savoir adopter la bonne posture Maîtriser les différentes attitudes et leurs impacts Appliquer les techniques de feed-back Anticiper et gérer les situations conflictuelles Exercice (s) : Jeux de rôles sur les différents types d'entretiens Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens Savoir renseigner les supports en accord avec le collaborateur Assurer un suivi en accord avec la RH, les plans de formation et la politique de l'entreprise
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions