Conduite de réunion

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de noter et de restituer l'essentiel d'une réunion, d'un événement ou d'une situation.

Construire, présenter et justifier le budget de son projet Intégrer les contraintes et préconiser des solutions Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune Accompagner les parties prenantes dans le changement

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : Comprendre la démarche marketing stratégique Intégrer dans sa réflexion les outils marketing opérationnels Elaborer sa stratégie et se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs Construire son Plan d'Actions Commerciales Piloter et évaluer ses actions commerciales

Analyser son portefeuille ou son marché Fixer ses objectifs et élaborer sa stratégie commerciale globale Construire son Plan d'Action Commercial et le décliner en actions de marketing opérationnel Suivre, évaluer et adapter son Plan d'Action Commercial Promouvoir son Plan d'Action Commercial auprès de sa direction et de ses collaborateurs

Comprendre les règles indispensables en paie afin de mieux dialoguer avec le service paie, de prévenir les risques et de proposer des méthodes efficaces pour optimiser la performance de son service paie.

Identifier son mode de fonctionnement Distinguer les moteurs de l'action Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs