Dernière mise à jour le 25/03/2023

De chef de projets à manager Agile – Certification Scrum Master (PSM1)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Editeur : SCRUM (Actions collectives)

Objectifs & compétences

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Devenir un Scrum Master
Approfondir des situations SCRUM
Gérer les relations humaines
Manager une nouvelle relation client
Le module prépare à la certification Scrum.org PSM, un passage (1 heure) est prévu à la fin du stage.

Public visé

Futurs managers agiles (Futurs Scrum Master).

Pré-requis

Avoir suivi le cours P-AGI ou avoir un culture agile. Connaître le mode projet et les difficultés rencontrées. Il est recommandé d'avoir suivi le cours SC006 .

Programme

Module 1 : Rappel de Scrum
- Contexte : origines et l'histoire de Scrum
- Comparaison de mêlée à d'autres cadres Agile: XP, Lean, DSDM, Unified Process
- Les composantes de Scrum: rôles, objets et activités

Module 2 : Planification Scrum
- La planification des Releases
- La planification des sprints
- Les Roadmaps
- Backlog de produit
- INVEST
- User Stories
- Développement à prix fixe
- Définition de terminé
- Planification collaborative, planification des versions, de la planification multi-niveaux
- Planification de sprint

Module 3 : Les équipes Scrum
- Auto organisation des équipes, travail d'équipe productif
- Les différents rôles : L'équipe Scrum; Scrum Master, Product Owner,
- Chef de projet, architecte, etc
- Rôles non inclus dans l'équipe Scrum

Module 4 : Les Estimations
- Principes
- Planning Poker et unités pour estimer (jh idéaux, Story Points)
- La vélocité

Module 5 : Les artefacts Scrum
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Incrément

Module 6 : Le suivi et de contrôle avec Scrum
- Réunion Daily Scrum
- Burn Down Graphiques
- Radiateurs d'information
- Les conseils Kanban
- Sprint Review
- Rétrospective

Module 7 : Préparation et passage du test Scrum Master

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : SC001

Tarifs

Prix public : 1790
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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PRINCE2® – Combiné Foundation et Practitioner v2017 (certifications incluses)

Comprendre comment les principes de PRINCE2 sous-tendent la méthode PRINCE2
Comprendre les thèmes de PRINCE2 et leur application au sein d’un projet
Comprendre les processus de PRINCE2 et comment ils s’appliquent tout au long du projet
Passer l’examen PRINCE2 Foundation
Appliquer et adapter les aspects pertinents des thèmes de PRINCE2 à un contexte
Appliquer et adapter les aspects pertinents des processus de PRINCE2 à un contexte
Passer l’examen PRINCE2 Practitioner

35 heures de formations sur 5 Jours
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DevOps – Test Engineering (DTE)

Pouvoir comprendre le but et les bénéfices du DevOps testing. Connaître les concepts, les principes et la terminologie du DevOps testing. Savoir maîtriser les différences entre le DevOps testing et les autres types de tests. Comprendre comment les testeurs DevOps s'intègrent à la culture, à l'organisation et aux rôles du DevOps. Être capable d'appréhender l'intégration du DevOps testing dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue.

21 heures de formations sur 3 Jours
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Concevoir un cahier des charges informatique

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Mettre en oeuvre les différentes fonctionnalités de Microsoft Project

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Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel
Appliquer et évaluer les points de focalisation d'un projet dans un contexte agile
Déterminer et assouplir les six aspects d'un projet dans un contexte agile

14 heures de formations sur 2 Jours
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