Dernière mise à jour le 24/03/2023

Déléguer efficacement

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Identifier des éléments de réussite
Préparer son entretien de délégation
Conduire son entretien de délégation
Mettre en place un suivi

Public visé

Manager

Pré-requis

Avoir une expérience en management ou en coordination d'équipe

Programme

Analyser les conditions de la réussite
Définir la délégation et ses objectifs
Connaitre les règles
Comprendre les étapes indispensables
Définir les questions préalables
Identifier les freins et savoir les levers
Exercice en binôme : Lister les étapes ainsi que le pourquoi et comment de chaque étape.

Préparer la délégation
Identifier les 4 modes de fonctionnement du délégataire
Connaitre le niveau de délégation vis-à -vis du délégataire
Rassembler les éléments nécessaires
Concevoir les outils et l'organisation du suivi tout au long de la délégation
Anticiper les réponses aux questions ou objections éventuelles
Exercice : déterminer les étapes depuis le début jusqu'à la fin de la délégation

Mener les entretiens de la délégation
Savoir mener un entretien
Connaitre les différents entretiens et leur utilité
Identifier les étapes à respecter
Définir les bonnes questions
Utiliser les outils de communication adaptés
Exercice : jeu de rôle simulant des délégations, du cas le plus simple au plus complexe

Connaître les facteurs de motivation
Identifier les différents types de motivation
Prendre conscience des fonctions de la délégation
Mettre en oeuvre les conditions adaptées à la délégation

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : MNG721

Tarifs

Prix public : 650
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 7 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Réduire le stress lié à certaines situations.

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