Dernière mise à jour le 26/09/2023

Déléguer efficacement

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Identifier des éléments de réussite Préparer son entretien de délégation Conduire son entretien de délégation Mettre en place un suivi

Public visé

Manager

Pré-requis

Avoir une expérience en management ou en coordination d'équipe

Programme

Analyser les conditions de la réussite Définir la délégation et ses objectifs Connaitre les règles Comprendre les étapes indispensables Définir les questions préalables Identifier les freins et savoir les levers Exercice en binôme : Lister les étapes ainsi que le pourquoi et comment de chaque étape. Préparer la délégation Identifier les 4 modes de fonctionnement du délégataire Connaitre le niveau de délégation vis-à -vis du délégataire Rassembler les éléments nécessaires Concevoir les outils et l'organisation du suivi tout au long de la délégation Anticiper les réponses aux questions ou objections éventuelles Exercice : déterminer les étapes depuis le début jusqu'à la fin de la délégation Mener les entretiens de la délégation Savoir mener un entretien Connaitre les différents entretiens et leur utilité Identifier les étapes à respecter Définir les bonnes questions Utiliser les outils de communication adaptés Exercice : jeu de rôle simulant des délégations, du cas le plus simple au plus complexe Connaître les facteurs de motivation Identifier les différents types de motivation Prendre conscience des fonctions de la délégation Mettre en oeuvre les conditions adaptées à la délégation

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
 
Code de formation : MNG721

Tarifs

Prix public : 650
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Campus : , Ensemble des sites

Durée : 7 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 04 / 10 / 2023
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 7 heures
    : 1 jours
  • Inscription au 11 / 12 / 2023
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 7 heures
    : 1 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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