Dernière mise à jour le 29/03/2024

Développer sa posture de manager coach

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Acquérir les techniques et les méthodes d’accompagnement du coaching Accroitre son leadership et sa posture de Manager Developpeur Créer une cohésion d’équipe et développer le potentiel de vos collaborateurs S'initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par la Programmation Neuro Linguistique

Pré-requis

Aucun

Programme

Posture et savoir faire du manager coach Identifier vos représentations du coach Connaître les processus de l’affirmation de soi et utiliser la dynamique des émotions Développer votre identité de manager coach Développer votre leadership grâce aux outils du coaching : reformulation, calibration, synchronisation, écoute des besoins Bâtir la relation de confiance Savoir observer et repérer des informations utiles Percevoir les messages non verbaux, les non-dits, les résistances et analyser les attitudes Savoir construire le rapport de confiance Reconnaître et recadrer les principes de la réussite des objectifs Conduire des entretiens de coaching Pratiquer l'entretien de coaching Se servir d'outils d'analyse et de diagnostic L'art de l'écoute active Le verbal, para verbal et non verbal Donner de la reconnaissance Réussir un feedback Adapter son management à la pratique du coaching Repérer les besoins de chacun Faire grandir les talents Personnaliser son management Créer une dynamique de progrès Oser la confiance et obtenir l’engagement L’impact des émotions positives Adopter un comportement assertif Le triangle de Karpmann

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
 
Code de formation : MNG717

Tarifs

Prix public : 1450
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM128

Se réconcilier avec l’orthographe et la grammaire

Eviter les principaux pièges de la langue française à l'écrit Ne plus faire de fautes avec les participes passés Acquérir des automatismes pour ses écrits professionnels

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR503

Concevoir et rédiger un cahier des charges : les bonnes pratiques

Identifier et travailler avec ses parties prenantes Cadrer l'expression de besoin Analyser les besoins fonctionnels et techniques Structurer les différentes parties du cahier des charges

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG734

Sensibiliser les managers aux RPS

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :  

  • Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS)
  • Identifier les facteurs de risques de son entreprise ou de son équipe
  • Détecter les personnes en souffrance pour intervenir
  • Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP307

Gérer son stress et ses émotions

Savoir prendre du recul et identifer son seuil optimal de stress. Faire le point sur les facteurs organisationnels et personnels de stress. Développer une vigilance envers les signaux individuels et collectifs de stress. Acquérir des techniques de détente rapides pour être performant tout en préservant son équilibre

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GRH632

Concevoir une formation : l’ingénierie pédagogique

Créer un déroulé pédagogique Déterminer les objectifs pédagogiques de la formation Définir une stratégie d'évaluation

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM108

Rédiger des mails efficaces et utiliser la messagerie à bon escient

Connaître et identifier la spécificité des courriels professionnels. Structurer leurs courriels pour une meilleure adaptation au public destinataire du document. Apprendre à simplifier les courriels et répondre dans un langage simple (maîtrise du vocabulaire). Définir les spécificités de la communication par courriel. Gérer la corbeille de la messagerie : Suivre, archiver ou « jeter » les courriels

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus