Développer sa posture de manager coach
Informations générales
Objectifs & compétences
Acquérir les techniques et les méthodes d’accompagnement du coaching Accroitre son leadership et sa posture de Manager Developpeur Créer une cohésion d’équipe et développer le potentiel de vos collaborateurs S'initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par la Programmation Neuro Linguistique
Pré-requis
Aucun
Programme
Posture et savoir faire du manager coach Identifier vos représentations du coach Connaître les processus de l’affirmation de soi et utiliser la dynamique des émotions Développer votre identité de manager coach Développer votre leadership grâce aux outils du coaching : reformulation, calibration, synchronisation, écoute des besoins Bâtir la relation de confiance Savoir observer et repérer des informations utiles Percevoir les messages non verbaux, les non-dits, les résistances et analyser les attitudes Savoir construire le rapport de confiance Reconnaître et recadrer les principes de la réussite des objectifs Conduire des entretiens de coaching Pratiquer l'entretien de coaching Se servir d'outils d'analyse et de diagnostic L'art de l'écoute active Le verbal, para verbal et non verbal Donner de la reconnaissance Réussir un feedback Adapter son management à la pratique du coaching Repérer les besoins de chacun Faire grandir les talents Personnaliser son management Créer une dynamique de progrès Oser la confiance et obtenir l’engagement L’impact des émotions positives Adopter un comportement assertif Le triangle de Karpmann
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions