Développer sa posture de manager coach

Objectifs & compétences

Acquérir les techniques et les méthodes d’accompagnement du coaching
Accroitre son leadership et sa posture de Manager Developpeur
Créer une cohésion d’équipe et développer le potentiel de vos collaborateurs
S'initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par la Programmation Neuro Linguistique

Pré-requis

Aucun

Programme

Posture et savoir faire du manager coach
Identifier vos représentations du coach
Connaître les processus de l’affirmation de soi et utiliser la dynamique des émotions
Développer votre identité de manager coach
Développer votre leadership grâce aux outils du coaching : reformulation, calibration, synchronisation, écoute des besoins
Bâtir la relation de confiance
Savoir observer et repérer des informations utiles
Percevoir les messages non verbaux, les non-dits, les résistances et analyser les attitudes
Savoir construire le rapport de confiance
Reconnaître et recadrer les principes de la réussite des objectifs
Conduire des entretiens de coaching
Pratiquer l'entretien de coaching
Se servir d'outils d'analyse et de diagnostic
L'art de l'écoute active
Le verbal, para verbal et non verbal
Donner de la reconnaissance
Réussir un feedback
Adapter son management à la pratique du coaching
Repérer les besoins de chacun
Faire grandir les talents
Personnaliser son management
Créer une dynamique de progrès
Oser la confiance et obtenir l’engagement
L’impact des émotions positives
Adopter un comportement assertif
Le triangle de Karpmann

Modalités

Méthodes