Dernière mise à jour le 29/04/2023

DevOps – Continuous Delivery Architecture (CDA)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre les principes de l'intégration et du déploiement continu
Connaître les pratiques de l'intégration continue
Apprendre à identifier les méthodes de tests et de livraison continu
Passer l'examen DevOps "Continuous Delivery Architect - CDA" du Devops Institute

Public visé

Architectes
Développeurs de logiciels
Testeurs et responsables qualité
Gestionnaires de production
Tout professionnel de l'IT souhaitant se préparer à la certification CDA

Pré-requis

Posséder des connaissances générales en matière de tests logiciels
Avoir suivi la formation "DevOps Foundation" (DO002)

Programme

PRINCIPES DE L'INTÉGRATION CONTINUE ET DU DÉPLOIEMENT CONTINU

PRATIQUES D'INTÉGRATION CONTINUE VS DELIVERY CONTINUE

EXTENSION DE L'INTÉGRATION CONTINUE AU DÉPLOIEMENT CONTINU

PRINCIPES D'ARCHITECTURE D'UN PIPELINE DE DÉPLOIEMENT

IMPLICATION DES OPS DANS LE DELIVERY CONTINU

TEST ET DELIVERY CONTINU

SÉCURITÉ ET DELIVERY CONTINU

DÉPLOIEMENT CONTINU ET MISE EN PRODUCTION AUTOMATISÉE

CONSIDÉRATIONS CULTURELLES

RÉSISTANCE AU CHANGEMENT

FACTEURS CRITIQUES DE RÉUSSITE, RISQUES ET DÉFIS DES MÉTRIQUES

MISE EN ROUTE

PRÉPARATION À L’EXAMEN DEVOPS "CONTINUOUS DELIVERY ARCHITECT - CDA"

PASSAGE DE L’EXAMEN DEVOPS "CONTINUOUS DELIVERY ARCHITECT - CDA"
Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais.
Il consiste en un QCM de 90 minutes (105 minutes si l’anglais n’est pas la langue native), comportant 40 questions.
Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : DO005

Tarifs

Prix public : 2410
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

P-ESC

Estimer la charge et le délai de réalisation d’un projet informatique

Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
Savoir estimer les charges d’un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
Acquérir une méthode de planification et d'estimation des couts d'un projet
Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

AS035

Project – Initiation

Mettre en oeuvre les différentes fonctionnalités de Microsoft Project

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-RBU

Recenser et analyser les besoins utilisateurs

Maîtriser les techniques d'interviews et de recueil des besoins
Disposer de méthodes pour analyser les besoins recueillis
Comprendre comment constituer une équipe projet
Savoir restituer ces besoins dans des cahiers des charges fonctionnels ou techniques

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

DO006

Docker : administration avancée

Savoir configurer les fonctionnalités avancées de Docker :la sécurité, les configurations multi-hôtes, la création de registres privés, le provisionning de services dans le cloud, …

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

SC007

Optimiser son équipe avec Kanban – Certification Professional Scrum with Kanban

Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble Acquérir les outils Kanban permettant une meilleur application terrain Développer sa capacité à repérer les blocages et les opportunités d’améliorer la valeur ajoutée dans un flux de travail Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-GD2

Gérer des projets informatiques complexes

Comprendre les caractéristiques spécifiques du pilotage de projets informatiques
Acquérir des techniques et outils de gestion multi-projets
Appréhender les meilleures pratiques pour mettre en place des relations efficaces entre direction fonctionnelle, maîtrise d'ouvrage et direction de projet
Comprendre comment optimiser les investissements et le ROI et maîtriser les aspects qualité tout au long du projet
Maîtriser les relations contractuelles avec les clients/SSII/Intégrateurs/Editeurs

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus