Dernière mise à jour le 29/04/2023

DevOps – La démarche pour délivrer en continu

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Pouvoir identifier les problèmes liés à la communication inter-équipes
Savoir mettre en place des objectifs d'équipe communs
Être en mesure de former les développeurs aux opérations de production
Comprendre comment standardiser les livrables en accord avec les équipes
Savoir automatiser le provisioning des environnements
Maîtriser l'automatisation des déploiements applicatifs
Disposer des compétences nécessaires à la mise en oeuvre d'un monitoring applicatif

Public visé

Développeurs, architectes, administrateurs systèmes

Pré-requis

Connaissance des services IT

Programme

LA PROBLÉMATIQUE DEVOPS
- Les différents métiers, du dev à la prod
- Les divergences entre les équipes de développement et les équipes opérationnelles
- Les sources de conflits entre équipes (déploiement, technologies mises en oeuvre...)

INDUSTRIALISATION DES DÉPLOIEMENTS
- Standardisation des livrables
- Mise en place d'une usine logicielle et de l'intégration continue
- Standardisation du provisioning

LE CLOUD ET LA VIRTUALISATION
- Les apports des infrastructures Cloud, PaaS et IaaS
- Les apports de la virtualisation hardware
- Les nouveaux outils de virtualisation

LA VIRTUALISATION DES ENVIRONNEMENTS
- Présentation des différents types de virtualisation
- Mise en oeuvre de Vagrant pour faciliter la gestion des environnements de développement
- Mise en oeuvre de Docker pour faciliter la gestion des socles

AUTOMATISATION DU PROVISIONING DES ENVIRONNEMENTS
- Définir un processus commun et répétable
- Présentation des alternatives (Dockerfile, Puppet, Chef, Ansible, Salt)
- Mise en oeuvre via Docker
- Mise en oeuvre via Ansible

AUTOMATISATION DES DÉPLOIEMENTS APPLICATIFS
- Présentation des options (Capistrano, Fabric, Ansible, Salt)
- Mise en oeuvre via Ansible
- Gérer les évolutions de base de données avec Liquibase

MONITORING APPLICATIF
- Centralisation des logs applicatifs (ElasticSearch - Logstash - Kibana)
- Définition du plan de monitoring

COLLABORATION ENTRE LES ÉQUIPES
- Les types d'organisations possibles
- Prise en compte des user stories de production
- Organisation de cérémonies communes
- Coopération sur les choix techniques
- Outils de communication issus de la démarche ChatOps (Hubot, Lita...)

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : DO001

Tarifs

Prix public : 1620
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Formation continue

Projet

P-CCP

Conduire le changement dans un projet SI

Savoir construire un plan et un projet de changement en réduisant les risques
Connaitre les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner
Être en mesure d'initialiser et de maintenir une dynamique de réussite d'un projet de changement
Connaitre les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Projet

P-PR3

PRINCE2® – Combiné Foundation et Practitioner v2017 (certifications incluses)

Comprendre comment les principes de PRINCE2 sous-tendent la méthode PRINCE2
Comprendre les thèmes de PRINCE2 et leur application au sein d’un projet
Comprendre les processus de PRINCE2 et comment ils s’appliquent tout au long du projet
Passer l’examen PRINCE2 Foundation
Appliquer et adapter les aspects pertinents des thèmes de PRINCE2 à un contexte
Appliquer et adapter les aspects pertinents des processus de PRINCE2 à un contexte
Passer l’examen PRINCE2 Practitioner

35 heures de formations sur 5 Jours
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Formation continue

Projet

DO004

DevOps – Test Engineering (DTE)

Pouvoir comprendre le but et les bénéfices du DevOps testing. Connaître les concepts, les principes et la terminologie du DevOps testing. Savoir maîtriser les différences entre le DevOps testing et les autres types de tests. Comprendre comment les testeurs DevOps s'intègrent à la culture, à l'organisation et aux rôles du DevOps. Être capable d'appréhender l'intégration du DevOps testing dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue.

21 heures de formations sur 3 Jours
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Formation continue

Projet

SC004

Certification Scrum Développeur (CSD)

Connaître les spécificités du développement Agile
Comprendre le rôle du développeur Agile
Disposer d’une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile
Savoir planifier son action dans un projet Agile en tant que développeur
Préparer et passer l’examen "PSD I"

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Projet

P-EDB

Concevoir un cahier des charges informatique

MOA, AMOA, modélisation, besoins, cahier des charges, exigences, spécification, CCTP, UML, CMMI, demande de changements

Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques
Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
Disposer des bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
Être en mesure de concevoir un cahier des charges structuré et pertinent

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Projet

P-PR4

PRINCE2® AGILE – Practitioner (certification incluse)

Comprendre les concepts basiques et usuels du mode de travail agile
Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel
Appliquer et évaluer les points de focalisation d'un projet dans un contexte agile
Déterminer et assouplir les six aspects d'un projet dans un contexte agile

14 heures de formations sur 2 Jours
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