DevOps – Leader (DOL) certification DevOps Institute

Objectifs & compétences

Disposer d’une compréhension pratique de DevOps
Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler
Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
Passer l’examen "DevOps Leader – DOL"

Public visé

Tout professionnel impliqué dans les décisions et l’accompagnement des démarches DevOps (Décideurs, Leader IT, accompagnateur de changement, consultant DevOps, Chef de projet)

Pré-requis

Avoir suivi la formation "DevOps - Foundation" (MG709) et être certifié DevOps Foundation

Programme

CONCEPTS DEVOPS
Définition de DevOps
Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps
L’équation du succès de la mise en place de DevOps

DEVENIR UNE ORGANISATION DEVOPS
La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle
Être un leader de transformation
Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance

UTILISER LE FRAMEWORK DE VALUE STEAM MAPPING
Pourquoi l’utiliser ?
Première étape : modéliser l’état courant
Deuxième étape : définir et atteindre l’état futur

UN MODÈLE D’ORGANISATION
Le problème avec les organisations en silos
Exemple de modèle d’organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds

GÉRER UN CHANGEMENT DE CULTURE
Qu’est-ce que la culture de l’organisation ?
Comment la culture impacte la performance ?
Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT
Le processus d’accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la durée
Les différents types de changement (structure, processus, personnes)

OUTILS POPULAIRES
Collaboration, planification
Gestion de versions, gestion de configuration
Intégration, test, déploiement...
Base de données, surveillance

LES PRINCIPALES PRATIQUES DEVOPS
L’intégration continue
Architecture Micro service
Minimum Viable Product
Continuous delivery Pipeline
Chatops

UN CAS D’AFFAIRE POUR DEVOPS

EXERCICE : VALUE STREAM MAPPING (DE L’ÉTAT ACTUEL À L’ÉTAT FUTUR)

PRÉPARATION À L’EXAMEN "DEVOPS LEADER - DOL"

PASSAGE DE L’EXAMEN "DEVOPS LEADER - DOL"
Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais.
Il consiste en un QCM de 90 minutes (105 minutes si l’anglais n’est pas la langue native), comportant 40 questions.
Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.

Modalités

Méthodes