Dernière mise à jour le 24/03/2023

Elaborer un plan de continuité et de reprise après sinistre

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Évaluer les risques et enjeux de la reprise après sinistre et de la continuité de service
Élaborer les plans répondant aux besoins de l'entreprise dans ce domaine
Connaître les méthodes et outils pour choisir le type de site de reprise et réussir les projets
Sélectionner les technologies, architectures et solutions les plus pertinentes
Connaître les meilleures pratiques et bâtir un budget réaliste

Public visé

DSI, RSSI, responsable en charge du plan de continuité, architecte en charge du choix des solutions de reprise

Pré-requis

Aucun

Programme

INTRODUCTION
Définition / Terminologie
Présentation du la norme BS25999
Les phases d'un projet de Continuité d'activité
La gouvernance de la continuité d'activité – rôles et responsabilités

DÉFINITION DES BESOINS DE CONTINUITÉ
Classification des activités de l'entreprise
Appréciation des risques (normes et méthodes applicables, la cartographie des risques, ...)
Analyse des enjeux métiers (BIA)
Définition des exigences de continuité (DMIA, PDMA)
Prise en compte des contraintes métiers

DÉFINITION DE LA STRATÉGIE GÉNÉRALE DE CONTINUITÉ
La stratégie de traitement des scénarios de sinistre, les solutions de contournement
Les priorités de reprise des processus vitaux
Les moyens et les ressources nécessaires

DÉFINITION DU PLAN DE CONTINUITÉ DES OPÉRATIONS
Le rôle du Relai PCO
La formalisation des procédures de secours

DÉFINITION DU PLAN DE REPLI UTILISATEUR (PRU)
Les caractéristiques du site de repli
Les procédures à prévoir

DÉFINITION DU PLAN DE GESTION DE CRISE (PGC)
Les cellules de crise à prévoir (CCD / CCO)
Rôles et responsabilité avant, pendant et après la crise
Les procédures de gestion de crise à prévoir
La communication de crise – précaution à prendre

DÉFINITION DU PLAN DE SECOURS INFORMATIQUE (PSI)
La prise en compte des enjeux métiers
Les dispositifs de secours au niveau du réseau
Le Datacenter de secours – emplacement, distance, caractéristiques techniques, cas de l'externalisation
Les solutions de haute disponibilité
Les sauvegardes / restauration
Les procédures à prévoir (lien avec ITIL et COBIT)
Les rôles et responsabilité pendant la crise

LA FORMATION DES UTILISATEURS AU PCA
Le plan de formation des acteurs du PCA
La formation des cellules de crise
La formation des RPCO et des utilisateurs

LES TESTS DU PCA
Les documents à prévoir (Protocole de tests, fiche de suivi, ...)
L'organisation et la préparation des tests

LE MAINTIEN EN CONDITION OPÉRATIONNELLE (MCO)
Les outils du MCO
L'organisation et les procédures de maintenance

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : P-EPCRS

Tarifs

Prix public : 2490
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Séminaires décideurs

S-AAS

SaaS & Cloud Computing : un nouveau modèle logiciel

Comprendre les opportunités liées aux SaaS
Se former à l'accompagnement aux changements induits par les SaaS

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

S-AIN

État de l’art des nouvelles architectures des SI.

Mesurer concrètement les apports des nouvelles applications SI
Être capable d'évaluer l'accroissement de la complexité des applications
Prendre conscience des avancées en ingénierie à base de composants distribués
Savoir identifier les bonnes pratiques en termes de développement

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

S-BDA

Séminaire BigData : concepts et enjeux

Comprendre les concepts et les apports du BigData, les impacts sur l'organisation de l'entreprise.

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

S-BLO

BlockChain – La synthèse

Connaître les principes de la crypto monnaie
Comprendre comment l'utiliser dans une activité, et l'intégrer dans les processus de l'entreprise
Pouvoir mesurer l'intérêt de la Blockchain et les attentes en termes de ROI
Découvrir des premières applications

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

S-CTD

Comprendre les nouvelles technologies du Digital

Savoir analyser les impacts du digital, sur le rôle du DSI, de l'organisation de l'entreprise et de la relation client
Pouvoir décrypter les innovations de rupture qui annoncent des évolutions pour les entreprises et leurs salariés
Être capable d'analyser, découvrir ces concepts ou projets opérationnels afin d'étudier les impacts concernant les activités de production ou de service

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

AS230

IA, Deep Learning

Comprendre les apports du deep learning et de l'IA, et les principes de base.

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus