Les fondamentaux du recrutement
Informations générales
Objectifs & compétences
Maîtriser les techniques d'entretien de recrutement.
Mieux se connaître en tant que recruteur.
Mener un entretien de recrutement.
Public visé
Responsables recrutement, toutes personnes cadres ou non en situation de recrutement.
Programme
PEDAGOGIE
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion et de confrontation d'expériences.Des exercices pratiques accompagnent les apports théoriques et permettent un entraînement concret.
Module 1 : Conclure, rédiger et modifier un contrat de travail
- Quand conclure un contrat de travail.
- Conclure et rédiger un contrat de travail.
- Les contrats particuliers.
- Modifer un contrat de travail.
Module 2 : L'entretien de recrutement
- Défnition, objectif, conditions de réussite.
Module 3 : Les bonnes pratiques de communication en situation d'entretien
- Ce qu'il faut connaître en communication pour développer un comportement adapté à la situation et savoir échanger : écoute et silence, reformulation, feed back, verbal et non verbal, techniques de questionnement.
- Clarifer les phénomènes d'identifcation, de projection.
- Savoir contrôler le rythme de l'entretien
- La prise de notes en entretien.
Module 4 : Mieux se connaître / Mieux connaître ses propres valeurs pour être plus à l'écoute des candidats
- Autodiagnostic et mise en avant des points forts et points de vigilance
Module 5 : Le déroulement de la méthodologie de l'entretien de recrutement
- L'importance de la préparation : les dispositions pratiques à prendre, les
éléments à étudier (profl de poste, contexte de travail,..).
- La structure de l'entretien.
- La liste des points à aborder et la liste des questions à poser en entretien.
- Le déroulement de l'entretien : les 5 étapes.
- La conclusion et la prise des congés.
Module 6 : La prise de décision
- Synthétiser les informations.
- Déterminer les critères objectifs.
- Effectuer le choix des candidats en adéquation avec le poste et les besoins
de la structure.
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions