Manager sans lien hiérarchique : le management transverse
Informations générales
Objectifs & compétences
Identifier les conditions d'un management transversal efficace.
Générer l'adhésion.
Mettre en mouvement les acteurs concernés.
Public visé
Collaborateurs ayant à gérer des équipes de manière fonctionnelle
Programme
Module 1 : Situer le management transversal dans ses spécificités
- Management transversal, management hiérarchique : quelles différences ?
- Agir dans et avec l'organisation : la plus-value du management transversal
Module 2 : Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique
- Faire l'analyse de la position des acteurs en jeu
- Choisir sa stratégie
- Mobiliser les contributeurs
- Insuffler un esprit d'équipe
Module 3 : Développer des comportements de coopération
- Repérer les comportements contre productifs
- Mettre en place des comportements favorisant la coopération
- Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur
Module 4 : Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle
- Identifier les leviers de coordination pertinents
- Rassembler pour mobiliser les énergies autour des objectifs communs
- Définir les règles du système d'information et de communication
- Prendre en compte l'éloignement des sites
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions