Dernière mise à jour le 25/03/2023

Maven 3, gérer le cycle de vie des projets Java

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Pouvoir comprendre le cycle de vie d'un projet. Être en mesure d'appréhender les concepts de MAVEN. Apprendre à structurer un projet MAVEN. Comprendre comment définir le modèle objet de projet. Maîtriser les cycles de vie. Connaître les étapes d'une configuration. Savoir mettre en place les dépôts. Pouvoir gérer les dépendances et les repositories.Être capable d'organiser les relations entre projets. Apprendre à gérer et mettre en place des profils
Savoir intégrer les plugins.

Public visé

Architectes, développeurs et chefs de projet

Pré-requis

La connaissance de Java et JEE est un plus pour suivre cette formation

Programme

PRÉSENTATION DE MAVEN 3
Objectifs
Principes
Positionnement par rapport à d'autres outils (ant)

MISE EN PLACE D'UN PREMIER PROJET
Installation de Maven
Création d'un projet : création automatique, manuelle, création d'un archetype
Les commandes
La structure des répertoires

LE POM (PROJECT OBJECT MODEL)
Les principes
Détails des différents éléments du POM : coordonnées, modules, dépendances, paramètres du projet, paramètres du build, les profiles

LA CONSTRUCTION DU PROJET
Cycle de vie d'un projet
Les principaux plugins et leurs GOALS
La gestion des dépendances d'un projet

DOCUMENTATION DE MAVEN 3
La génération et personnalisation du site
Les rapports additionnels
Le tableau de bord

INTÉGRATION AVEC LES OUTILS DE DÉVELOPPEMENT
Intégration IDE (Eclipse, NetBeans)
Intégration SCM (CVS, SVN)
Intégration, développement de plug-ins

LE MULTIPROJET
Structure modulaire
Pom Parent
Héritage et modules

PREPOSITORY PARTAGÉ
Les limites du repository central
Les solutions du repository partage
Configuration de nexus Maven Repository Manager

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : J-MAV
Maven, build, construction, cohérence, dépendances, automatisation, intégration, intégration continue, archétypes, test automatisé, reporting

Tarifs

Prix public : 1435
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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DevOps – La démarche pour délivrer en continu

Pouvoir identifier les problèmes liés à la communication inter-équipes
Savoir mettre en place des objectifs d'équipe communs
Être en mesure de former les développeurs aux opérations de production
Comprendre comment standardiser les livrables en accord avec les équipes
Savoir automatiser le provisioning des environnements
Maîtriser l'automatisation des déploiements applicatifs
Disposer des compétences nécessaires à la mise en oeuvre d'un monitoring applicatif

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

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SC001

De chef de projets à manager Agile – Certification Scrum Master (PSM1)

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Devenir un Scrum Master
Approfondir des situations SCRUM
Gérer les relations humaines
Manager une nouvelle relation client
Le module prépare à la certification Scrum.org PSM, un passage (1 heure) est prévu à la fin du stage.

14 heures de formations sur 2 Jours
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Réaliser l’analyse fonctionnelle et technique d’un projet informatique

Disposer des techniques pour recenser, organiser et mener à bien toutes les activités nécessaires à l'analyse fonctionnelle et technique d'un projet
Acquérir une méthodologie pour détailler et décrire les fonctionnalités du point de vue de l'utilisateur et du point de vue du développeur
Savoir normaliser les consignes de programmation et d'exploitation
Comprendre comment réaliser des dossiers d'analyse pertinents

14 heures de formations sur 2 Jours
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PRINCE2® – Practitioner v2017 (certification incluse)

Appliquer et adapter les aspects pertinents des thèmes de PRINCE2 à un contexte
Appliquer et adapter les aspects pertinents des processus de PRINCE2 à un contexte
Passer l’examen PRINCE2 Practitioner

14 heures de formations sur 2 Jours
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DevOps – Foundation, certification DevOps Institute

Comprendre l'utilité de DevOps pour l'entreprise et pour les services informatiques
Maîtriser le vocabulaire clé
Connaître les principes et pratiques de DevOps
Comprendre les relations avec les méthodes agiles, le Lean et l'ITSM
Comprendre comment améliorer les flux de travail, la communication et les boucles de feedback entre les équipes
Connaître les facteurs critiques de succès et les indicateurs clés de performance

21 heures de formations sur 3 Jours
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SC002

Le responsable produit : son rôle dans le projet Agile – Certification Scrum Product Owner (PSPO)

A l'issus de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Devenir un Product Owner
- Approfondir des situations SCRUM
- Comprendre son rôle dans le projet
- Manager une nouvelle relation avec l'équipe projet
- Recueillir les besoins et les spécifications en projet agile
Ce module prépare à la certification Scrum.org PSPO I

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus