Dernière mise à jour le 01/04/2023

Optimiser son équipe avec Kanban – Certification Professional Scrum with Kanban

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble

Acquérir les outils Kanban permettant une meilleur application terrain

Développer sa capacité à repérer les blocages et les opportunités d’améliorer la valeur ajoutée dans un flux de travail

Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective

Public visé

Membres d’équipes, Scrum
Master, Product Owner,
Managers souhaitant optimiser
le travail de son équipe en
amélioration continue

Pré-requis

Pré-requis : avoir suivi la formation "Comprendre la démarche Agile" ou, avoir une culture Agile forte. Bon niveau d'anglais pour la certification

Programme

Définir Vision, Valeur, Priorisation et Expression du besoin
vision, valeur, priorisation et expression du besoin
Concepts Kanban pour les processus
Améliorer Scrum avec Kanban

Suivre, piloter et communiquer les résultats
Production en flux tendu et mesure de la performance
Aller plus loin en Kanban

Se préparer à la Certification
Préparation à la certification Professional Scrum with Kanban (scrum.org)

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : SC007

Tarifs

Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Gestion des exigences, exigences

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Comprendre comment adapter la démarche aux différents scénarios de projet

14 heures de formations sur 2 Jours
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Comprendre le fonctionnement et les interactions d'une équipe Agile dans le contexte d'un Agile Release Train
Apprendre à pratiquer des techniques agiles d'estimation et de planification
Préparer et passer l'examen "SAFe 4 Practitioner"

14 heures de formations sur 2 Jours
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Savoir utiliser le formalisme UML 2 pour la maîtrise d'ouvrage
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Être capable de formaliser la vision métier ainsi que les exigences des utilisateurs dans un document directement exploitable par la MOE

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Établir un cahier des charges et dépouiller les offres
Réussir l'initialisation
Maîtriser le pilotage de la prestation sous tous ses aspects

14 heures de formations sur 2 Jours
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