Dernière mise à jour le 22/03/2023

Prévention et gestion des incivilités dans le secteur public

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre les mécanismes qui engendrent des situations d'agressivité
Utiliser l'intelligence émotionnelle au travers de la « juste » posture
Désamorcer les situations d'agressivité, réguler les tensions
Appréhender les techniques d'anticipation, d'identification et de traitement des situations
Gérer un conflit et savoir adapter sa communication

Public visé

Toute personne en relation avec le public.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

Programme

L'organisation et les besoins du public
Définir la notion d'usager et les caractéristiques des différents publics-usagers.
Connaître les notions d'attente et de besoin. Le cadre de la relation.
Identifier les notions de domination administrative, de légitimité relationnelle.
Appréhender la trilogie complexe : contrainte, principe et relation.
Connaître les règles de protection des agents dans l'exercice de leurs fonctions.
Définir la notion de culture institutionnelle.Gérer sa posture et sa vision professionnelle.
Exercice
Ateliers en sous-groupe de prise en main de la circulaire, échanges collectifs.

Les différents types de conflit
Définir les causes et les types de conflits.
Identifier les manifestations du conflit.
Gérer une situation de violence (méthode pour faire face aux conflits).
Connaître les sept étapes de la gestion du conflit.
Travaux pratiques
Jeux de rôles et analyse de situations vécues.

Le décodage des attitudes et agressivités potentielles
Connaître les facteurs générateurs d'agressivité et de violence.
Maîtriser les traits dominant de caractère.
Identifier les réactions physiques et émotionnelles.
Décrypter les expressions verbales et non verbale.
Détecter le passage à l'acte violent, reconnaissance faciale des émotions de base.
Exercice
Jeu de rôle d’anticipation, reconnaître les émotions négatives.

Les moyens de régulation
Adopter un comportement assertif.
Gérer ses émotions.
Surmonter les jeux de pouvoir (KARPMAN).
Utiliser l'analyse transactionnelle (parallèles, croisées, cachées).
Travaux pratiques
Visualisation, mises en situation de confrontation pour s’entraîner à en sortir de manière positive.

Les modes d'expression et de communication pour désamorcer l'agressivité
Maîtriser l'écoute active et la reconnaissance.
Rester en harmonie avec son interlocuteur (la technique de l’édredon).
Savoir faire passer un message difficile en utilisant la Communication NonViolente.
Apprendre à dire non.
Travaux pratiques
Jeux de rôles et mises en situation pour s'entraîner à formuler et recevoir des critiques de façon assertive.

L'après : devoir d'alerte et prise en charge de la souffrance
Élaborer son plan de progrès individuel.
Retrouver son calme après une situation stressante.
Travaux pratiques
Exercices de respiration et de relaxation. Renseigner son plan de progrès.

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : COM134

Tarifs

Prix public : 1390
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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