Dernière mise à jour le 01/04/2023

PRINCE2® – Foundation v2017 (certification incluse)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : PRINCE2 (Certifié)
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre comment les principes de PRINCE2 sous-tendent la méthode PRINCE2
Comprendre les thèmes de PRINCE2 et leur application au sein d’un projet
Comprendre les processus de PRINCE2 et comment ils s’appliquent tout au long du projet
Passer l’examen PRINCE2 Foundation

Public visé

Chef de projet, Assistant Chef de Projet, Futur Chef de Projet
Directeur de Programme
Directeur de Projet
Membre de Comité de Pilotage
Membre de l’équipe projet
MOE / MOA
Responsable PMO

Pré-requis

Expérience de travail en mode projet
4-5 heures de lecture préparatoire au cours

Programme

Module 1 : La formation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices.

Module 2 : JOUR 1

Structure de PRINCE2®
Principes PRINCE2®
Introduction aux Thèmes
Introduction aux Processus
THÈMES: Organisation, Cas d’Affaires
PROCESSUS: Élaborer un Projet, Initialiser un projet

Module 3 : JOUR 2

PROCESSUS: Diriger le projet, Contrôler une Séquence, Gérer la Livraison des Produits, Gérer une Limite de Séquence, Clore le Projet
THÈMES: Risques, Plans, Changements, Progression

Module 4 : JOUR 3

THÈMES : Qualité, Adaptation de PRINCE2 à l’environnement du projet
Examen blanc

Module 5 : Passage de l'examen PRINCE2® Foundation

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : P-PR1

Tarifs

Prix public : 2380
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Gestion de projets informatiques

A l'issue de ce stage, vous aurez acquis l'essentiel des compétences du chef de projets en termes de pilotage et de management des ressources sans pouvoir hiérarchique

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P-POPM

SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

Comprendre comment appliquer SAFe dans une entreprise LEAN
Appréhender les rôles de Product Owner et Product Manager
Comprendre la collaboration avec la gestion de portefeuille lean
Savoir exécuter un Program Increment
Pouvoir établir un plan d’actions Product Owner/ Product Manager
Préparer l'examen « SAFe POPM ».

14 heures de formations sur 2 Jours
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DO001

DevOps – La démarche pour délivrer en continu

Pouvoir identifier les problèmes liés à la communication inter-équipes
Savoir mettre en place des objectifs d'équipe communs
Être en mesure de former les développeurs aux opérations de production
Comprendre comment standardiser les livrables en accord avec les équipes
Savoir automatiser le provisioning des environnements
Maîtriser l'automatisation des déploiements applicatifs
Disposer des compétences nécessaires à la mise en oeuvre d'un monitoring applicatif

14 heures de formations sur 2 Jours
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De chef de projets à manager Agile – Certification Scrum Master (PSM1)

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Devenir un Scrum Master
Approfondir des situations SCRUM
Gérer les relations humaines
Manager une nouvelle relation client
Le module prépare à la certification Scrum.org PSM, un passage (1 heure) est prévu à la fin du stage.

14 heures de formations sur 2 Jours
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J-MAV

Maven 3, gérer le cycle de vie des projets Java

Maven, build, construction, cohérence, dépendances, automatisation, intégration, intégration continue, archétypes, test automatisé, reporting

Pouvoir comprendre le cycle de vie d'un projet. Être en mesure d'appréhender les concepts de MAVEN. Apprendre à structurer un projet MAVEN. Comprendre comment définir le modèle objet de projet. Maîtriser les cycles de vie. Connaître les étapes d'une configuration. Savoir mettre en place les dépôts. Pouvoir gérer les dépendances et les repositories.Être capable d'organiser les relations entre projets. Apprendre à gérer et mettre en place des profils
Savoir intégrer les plugins.

14 heures de formations sur 2 Jours
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P-PR2

PRINCE2® – Practitioner v2017 (certification incluse)

Appliquer et adapter les aspects pertinents des thèmes de PRINCE2 à un contexte
Appliquer et adapter les aspects pertinents des processus de PRINCE2 à un contexte
Passer l’examen PRINCE2 Practitioner

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus