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Dernière mise à jour le 25/03/2023
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PRINCE2® – Practitioner v2017 (certification incluse)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : PRINCE2 (Certifié)
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Appliquer et adapter les aspects pertinents des thèmes de PRINCE2 à un contexte
Appliquer et adapter les aspects pertinents des processus de PRINCE2 à un contexte
Passer l’examen PRINCE2 Practitioner

Public visé

Chef de projet, Assistant Chef de Projet, Futur Chef de Projet
Directeur de Programme
Directeur de Projet
Membre de Comité de Pilotage
Membre de l’équipe projet
MOE / MOA
Responsable PMO

Pré-requis

4-5 heures de lecture préparatoire au cours
Expérience de travail en mode projet

Programme

Module 1 : La formation PRINCE2® Practitioner portera sur la mise en pratique de la structure apprise lors de la formation PRINCE2® Foundation. Il s’agit d’une session en classe qui alterne la réalisation d’exercices type “Examen” et des discussions approfondies sur les thèmes traités.

Module 2 : Jour 1

Rappel de PRINCE2
Introduction à l’examen
THÈMES: Organisation, Risques, Cas d’Affaires, Plans, Changement, Progression
PROCESSUS: Élaborer un Projet, Initialiser un projet, Diriger le projet, Contrôler une Séquence
Gérer la Livraison des Produits, Gérer une Limite de Séquence

Module 3 : Jour 2

Adaptation de PRINCE2
PROCESSUS: Clore le Projet
THÈME: Qualité
Examen blanc

Module 4 : Passage de l’examen PRINCE2® PRACTITIONER

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : P-PR2

Tarifs

Prix public : 1825 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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P-PR4

PRINCE2® AGILE – Practitioner (certification incluse)

Comprendre les concepts basiques et usuels du mode de travail agile
Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel
Appliquer et évaluer les points de focalisation d'un projet dans un contexte agile
Déterminer et assouplir les six aspects d'un projet dans un contexte agile

14 heures de formations sur 2 Jours
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DevOps – Test Engineering (DTE)

Pouvoir comprendre le but et les bénéfices du DevOps testing. Connaître les concepts, les principes et la terminologie du DevOps testing. Savoir maîtriser les différences entre le DevOps testing et les autres types de tests. Comprendre comment les testeurs DevOps s'intègrent à la culture, à l'organisation et aux rôles du DevOps. Être capable d'appréhender l'intégration du DevOps testing dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue.

21 heures de formations sur 3 Jours
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Travail en équipe Agile

Prendre en compte la dimension collective des projets agiles
Appréhender au mieux les différents rôles de l'équipe
Surmonter les freins liés aux habitudes des « projets classiques »
Se projeter dans la réalisation de projets agiles

14 heures de formations sur 2 Jours
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Concevoir un cahier des charges informatique
MOA, AMOA, modélisation, besoins, cahier des charges, exigences, spécification, CCTP, UML, CMMI, demande de changements

Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques
Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
Disposer des bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
Être en mesure de concevoir un cahier des charges structuré et pertinent

14 heures de formations sur 2 Jours
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Mettre en oeuvre les différentes fonctionnalités de Microsoft Project

21 heures de formations sur 3 Jours
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P-RBU

Recenser et analyser les besoins utilisateurs

Maîtriser les techniques d'interviews et de recueil des besoins
Disposer de méthodes pour analyser les besoins recueillis
Comprendre comment constituer une équipe projet
Savoir restituer ces besoins dans des cahiers des charges fonctionnels ou techniques

14 heures de formations sur 2 Jours
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