Réaliser l’analyse fonctionnelle et technique d’un projet informatique
Informations générales
Objectifs & compétences
Disposer des techniques pour recenser, organiser et mener à bien toutes les activités nécessaires à l'analyse fonctionnelle et technique d'un projet
Acquérir une méthodologie pour détailler et décrire les fonctionnalités du point de vue de l'utilisateur et du point de vue du développeur
Savoir normaliser les consignes de programmation et d'exploitation
Comprendre comment réaliser des dossiers d'analyse pertinents
Public visé
Chefs de projet, responsables et managers de projet
MOA et MOE
Pré-requis
Expérience dans la gestion de projets informatiques
Programme
DÉMARCHE ET MÉTHODOLOGIE
Les objectifs de la conception
Les rôles clés
Méthode et méthodologie
Les cycles de vie de projet : cycles linéaires, cycles itératifs, méthodes agiles
Le projet dans l'entreprise
Les activités liées à l'analyse
Les différentes démarches : du recueil à la construction du document final
L'ANALYSE FONCTIONNELLE
Objectif et définition
Environnement et rôle de l'analyste
Techniques et outils
Le contenu de l'analyse fonctionnelle : l'étude du système existant, la définition du périmètre et des sous-systèmes, les fonctionnalités; les informations à manipuler, les contraintes de sécurité, la migration des données, les critères d'acceptation et les tests fonctionnels, l'estimation des charges et la planification
L'ANALYSE TECHNIQUE
Objectif et définition
Environnement et rôle de l'analyste technique
Techniques et outils
Le contenu de l'analyse technique : l'établissement de l'architecture, la description des traitements, les contraintes de sécurité, la rédaction des tests, la rédaction des procédures d'exploitation, l'estimation des charges et la planification
LES CONNAISSANCES DE L'ANALYSTE
Les clés de la communication
Les langages et la programmation
Les données et leur moyen de stockage
La sécurité
Les navigateurs ou browsers
Les architectures
LES MÉTIERS DE L'ANALYSE
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions