Recruter, intégrer et accompagner une personne en situation de handicap

Développer son charisme et "être soi-même". Avoir de l'impact sur ses interlocuteurs par la maîtrise des principes de base de l'éloquence et de la rhétorique. Établir des relations avec ses interlocuteurs alliant efficacité et plaisir. Développer le sens de la répartie et de l'improvisation. Acquérir une aisance corporelle et une maîtrise émotionnelle dans toutes les situations.

Savoir prendre du recul et identifer son seuil optimal de stress.
Faire le point sur les facteurs organisationnels et personnels de stress.
Développer une vigilance envers les signaux individuels et collectifs de stress.
Acquérir des techniques de détente rapides pour être performant tout en préservant son équilibre

Organiser et piloter une équipe projet
Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, hiérarchie…)
Conduire le changement

Adapter son management aux personnalités de son équipe
Formaliser des objectifs communs
Communiquer des directives et les exposer clairement
Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation
Gérer les personnalités difficiles

Connaître les mécanismes de la violence et de l'agressivité
Adopter les postures corporelles et verbales pour faire face à l'agressivité
Canaliser et maintenir une relation positive
Préserver son énergie et sa motivation

Mieux connaître ses modes de fonctionnement, son potentiel et ses freins
Développer son savoir être et son aisance relationnelle
Accroître son intelligence émotionnelle et mieux gérer son stress
Renforcer son efficacité en connectant ses sensations et sa créativité