Recruter sans discriminer

Objectifs & compétences

? Respecter son obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche.
? Appréhender le cadre juridique relatif à la non discrimination en matière de recrutement.
? Repérer les situations et comportements à risque dans le processus de recrutement.
? Identifier et mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques

Public visé

Responsables et chargés de recrutement, collaborateurs des services RH/personnel, managers , toute personne amenée à participer au processus de recrutement

Pré-requis

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis.

Programme

La notion de discrimination
? Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes, préjugés et biais cognitifs
? Les notions de discrimination directe, indirecte et positive à l'embauche
Le cadre juridique en matière de discrimination
? Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal
? Les différences de traitement autorisées à partir de certains critères et les points de vigilance dans le process d'embauche
? Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise
? Les autorités de contrôle
Piloter le recrutement en toute objectivité
? Clarifier le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
? Évaluer | Analyse de son processus interne au travers d'un questionnaire - Échanges sur ses pratiques en sous groupe et débriefing
? Choisir et fiabiliser les méthodes de recrutement
? S’appuyer sur des outils adaptés : référentiel métier, compétences, fiches fonction
? Définir le besoin sur des critères objectifs et les compétences ciblées
? Mener l’entretien de recrutement en s’appuyant sur des techniques objectives : méthode STAR et techniques de l'entonnoir
Améliorer ses pratiques de recrutement
? Évaluer | Synthèse des bonnes pratiques en entreprise
? Documentation de synthèse sur les bonnes pratiques de recrutement

Modalités

Méthodes