Réussir la transformation digitale de l’entreprise
Informations générales
Objectifs & compétences
Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l'entreprise
Acquérir une vision d'ensemble de la transformation digitale et des compétences clés
Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains
Repenser son Business Model à l'heure du digital
Public visé
Dirigeant, Responsable Stratégie
Responsable Business Unit, Responsable Commercial ou marketing
Consultant, et toute personne en charge de la transformation digitale de l'entreprise
Pré-requis
Aucun
Programme
CERNER LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DIGITALE
Analyser les tendances d'une économie en mutation
Clarifier le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés
Améliorer la connaissance des clients : E-CRM et Big data
Viser la convergence des fonctions marketing, vente, relation-client (vision 360° et mutlicanal)
Mesurer les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace...
IDENTIFIER ET DÉVELOPPER LES NOUVELLES COMPÉTENCES DIGITALES
Intégrer l'évolution et l'apparition de nouveaux métiers : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist...
Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l'entreprise
Favoriser l'utilisation des médias sociaux, des outils collaboratifs, du réseau social d'entreprise
ÉLABORER ET DÉPLOYER UNE STRATÉGIE DIGITALE
Les stratégies de transformation digitale : globale, par étape et par fonction, spin-off
Impliquer les consommateurs et les clients dans l'entreprise : co-innovation, medias sociaux...
Situer le degré de maturité de son entreprise face à la transformation digitale
Repenser son Business Model à l'heure du digital
Les approches disruptives : Mobile first, Lean start-up, Groth hacking
DIGITALISER LE MANAGEMENT ET L'ORGANISATION : LES CLÉS DU SUCCÈS
Identifier les facteurs-clé de succès dans un projet de transformation numérique
Fluidifier les process et accélérer les prises de décision
Préparer au nouveau rôle des managers : passer du management au leadership
Instaurer un dispositif de gouvernance digitale
Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions