Réussir la transformation digitale de l’entreprise
Informations générales
Objectifs & compétences
Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l'entreprise Acquérir une vision d'ensemble de la transformation digitale et des compétences clés Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains Repenser son Business Model à l'heure du digital
Public visé
Dirigeant, Responsable Stratégie Responsable Business Unit, Responsable Commercial ou marketing Consultant, et toute personne en charge de la transformation digitale de l'entreprise
Pré-requis
Aucun
Programme
CERNER LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DIGITALE Analyser les tendances d'une économie en mutation Clarifier le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés Améliorer la connaissance des clients : E-CRM et Big data Viser la convergence des fonctions marketing, vente, relation-client (vision 360° et mutlicanal) Mesurer les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace... IDENTIFIER ET DÉVELOPPER LES NOUVELLES COMPÉTENCES DIGITALES Intégrer l'évolution et l'apparition de nouveaux métiers : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist... Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l'entreprise Favoriser l'utilisation des médias sociaux, des outils collaboratifs, du réseau social d'entreprise ÉLABORER ET DÉPLOYER UNE STRATÉGIE DIGITALE Les stratégies de transformation digitale : globale, par étape et par fonction, spin-off Impliquer les consommateurs et les clients dans l'entreprise : co-innovation, medias sociaux... Situer le degré de maturité de son entreprise face à la transformation digitale Repenser son Business Model à l'heure du digital Les approches disruptives : Mobile first, Lean start-up, Groth hacking DIGITALISER LE MANAGEMENT ET L'ORGANISATION : LES CLÉS DU SUCCÈS Identifier les facteurs-clé de succès dans un projet de transformation numérique Fluidifier les process et accélérer les prises de décision Préparer au nouveau rôle des managers : passer du management au leadership Instaurer un dispositif de gouvernance digitale Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions