Dernière mise à jour le 22/03/2023

Réussir sa mission de parrain et favoriser l’intégration

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Gestion des ressources humaines
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Se présenter et savoir accueillir le nouvel entrant pour définir ses besoins
Identifier les connaissances et compétences en savoir-être à transmettre
S'approprier les outils qui préparent à sa mission et découvrir toute la richesse de la transmission constructive
Créer une relation de confiance et acquérir des techniques de communication favorisant les relations humaines
Acquérir des méthodes et outils pour optimiser la transmission et accompagner efficacement l’apprenant

Public visé

RH

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Programme

Définir les rôles et responsabilités du Parrain
L'accompagnement (salarié CDI)
Identification de la situation contextuelle (culture d'entreprise, les valeurs, les différentes informations utiles....)
Les rôles du Référent: accompagner, rendre autonome dans la gestion de son réseau interne
Les responsabilités du Parrain
L'intérêt de transmettre pour chacun (parrain, nouvel arrivant, entreprise)
Prendre conscience de son savoir
Exercice (s) : mise en place de son plan d'action personnel

Poser le cadre : de l'accueil et de l'intégration
Les différents acteurs
Le cadre: attentes respectives, objectifs, déroulement, règles de l'entreprise...
L'importance de l'accueil : Présentation : parrain, nouvel arrivant en suscitant une relation gagnant/gagnant
Poser rapidement les principales règles de l'entreprise (valeurs, image, etc.)
La mise en place d'une stratégie pédagogique
Exercice (s) : adaptation de son plan d'action en tant que Parrain

Transmettre efficacement ses connaissances
Identification du contenu à transmettre
Mise en forme des étapes de transmission
Personnaliser son processus de transmission
S'appuyer sur l'expérience du nouvel arrivant
Rester focus : important / urgent
Exercice (s) : A partir des outils mis à disposition (livret d'accueil, les valeurs et culture du groupe, ....) : s'approprier les éléments majeurs à transmettre

Identifier et comprendre les besoins du nouvel arrivant
Identifier et comprendre les besoins du nouvel arrivant
Adapter la pédagogie à la personnalité du nouvel arrivant : Connaître sa personnalité - Comprendre les besoins du nouvel arrivant - Savoir établir un climat de confiance - Adapter son style d'accompagnement au nouvel arrivant
Analyser les comportements et personnalités pour mieux communiquer
Créer une relation de confiance pour adapter son mode pédagogique
Exercice (s) : analyser son profil comportemental - jeux de rôle
Prendre en considération les inter- générations et en faire une force
L'influence des générations sur la relation
Qu'est ce que les générations interculturelles ?
Comment fonctionnent les trois générations ? Baby boomers - Génération X - Génération Y
Les moteurs de motivation des 3 générations
Exercice (s) : bouclage de son carnet de bord, synthèse des étapes à réaliser, planification, plan d'action

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
Code de formation : GRH631

Tarifs

Prix public : 650
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 7 heures
Délai d'accès : 8 Jours

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM133

Prévenir et gérer l’agressivité et la violence en milieu hospitalier

Comprendre et analyser les processus et facteurs d'agressivité et de violence
Acquérir des techniques permettant de gérer des situations de violence et d'agressivité
Appréhender l'agressivité en milieu d'accompagnement et de soins
Réagir en professionnel en utilisant l'empathie, l'écoute et l'affirmation de soi
Utiliser la Communication NonViolente (CNV)

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP326

Bien s’adapter au changement

Identifier les causes et facteurs de changement
Mesurer les impacts du changement au travail
Comprendre les étapes favorisant l'adaptation au changement
Lever les résistances et obstacles inhérents au changement
Développer sa motivation en définissant des actions concrètes

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GRH614

Prévenir et gérer l’absentéisme au travail

Mesurer l'impact de l'absentéisme sur la performance de l'entreprise
Connaître et suivre un taux d'absentéisme et l'analyser
Mettre en place des actions correctives.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG721

Déléguer efficacement

Identifier des éléments de réussite
Préparer son entretien de délégation
Conduire son entretien de délégation
Mettre en place un suivi

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM108

Rédiger des mails efficaces et utiliser la messagerie à bon escient

Connaître et identifier la spécificité des courriels professionnels.
Structurer leurs courriels pour une meilleure adaptation au public destinataire du document.
Apprendre à simplifier les courriels et répondre dans un langage simple (maîtrise du vocabulaire).
Définir les spécificités de la communication par courriel.
Gérer la corbeille de la messagerie : Suivre, archiver ou « jeter » les courriels

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DRR408

Dématérialiser les marchés publics

Connaître les notions fondamentales en marchés publics avant de se lancer dans un appel d'offres.
Comprendre les pièces d'un Dossier de Consultation des Entreprises.
Savoir répondre à un appel d'offres dématérialisé.
Créer des alertes et se repérer dans la sphère des plateformes de dématéralisation

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus