Informations générales
Objectifs & compétences
Extraire l'information pertinente d'un ensemble de documents.
Appréhender les techniques de lecture rapide
Définir un angle de restitution.
Rédiger des documents de synthèse fiables, clairs et percutants
Public visé
Managers - Chefs de projet - Fonctions supports
Pré-requis
Les participants sont invités à apporter un ou deux écrits professionnels qu'ils souhaiteraient voir analyser lors de la formation
Programme
DEFINIR LA SYNTHESE
Distinguer la différence entre synthèse et résumé
Spécifier les objectifs d'une synthèse
Identifier le destinataire
Exercice : Questions-réponses - Échanges
PRENDRE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS
Accélérer la prise de connaissance des documents grâce aux techniques de lecture rapide : survol, écrémage, repérage
Savoir prendre des notes efficaces
Exercice : Entraînement à la lecture rapide sur différents documents
UTILISER UNE METHODE RIGOUREUSE POUR L'ANALYSE
Repérer les idées essentielles se rapportant à la synthèse
Reformuler ces idées dans un tableau
Identifier les relations entre les idées contenues dans les documents : renforcement, complément, opposition
Exercice : Etude de cas = analyse d'un dossier, présentation des idées dans un tableau de synthèse
DEFINIR LE PLAN ET L'ORDRE DE L'ARGUMENTATION
Choisir un type de plan en fonction de la problématique
Veiller à la rigueur et la clarté du plan :
- enchaîner les idées de façon logique,
- établir des transitions,
- équilibrer les différentes parties,
- rédiger des titres et sous-titres parlants.
Exercice : Rédiger différents plans pour des sujets fournis par le formateur, à partir des idées repérées
REDIGER DE FACON SIMPLE, CLAIRE ET CONCISE
Adopter un style simple et direct
Varier son vocabulaire, utiliser des synonymes, éviter les répétitions
Utiliser la ponctuation à bon escient
Soigner l'introduction et la conclusion
Exercice : Pour un des plans déjà écrits, rédaction de l’introduction ou de la conclusion (en fonction du groupe).
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Prochaines sessions