Séminaire BigData : concepts et enjeux

Évaluer les risques et enjeux de la reprise après sinistre et de la continuité de service
Élaborer les plans répondant aux besoins de l'entreprise dans ce domaine
Connaître les méthodes et outils pour choisir le type de site de reprise et réussir les projets
Sélectionner les technologies, architectures et solutions les plus pertinentes
Connaître les meilleures pratiques et bâtir un budget réaliste

Disposer d'un panorama exhaustif de l'ensemble des technologies potentiellement porteuses de valeur pour l'entreprise
Découvrir les nouvelles possibilités offertes par les évolutions technologiques les plus récentes
Comprendre pourquoi il est dès à présent nécessaire de les prendre en compte pour maintenir durablement la performance du SI et son adéquation avec les besoins business

Comprendre comment concevoir et suivre une démarche appropriée de conception d'un plan de secours informatique dans le cadre de la mise en oeuvre d'un Plan de Continuité d'Activités
Acquérir une démarche méthodologique simple et efficace
Savoir réaliser l'étude technique et fonctionnelle qui mènera à la mise en oeuvre du PSI

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’intégrer efficacement dans une stratégie d’entreprise les enjeux et les impacts financiers du Cloud, ainsi que les leviers d’optimisation des coûts. Comprendre les concepts fondamentaux du Cloud, incluant les avantages commerciaux et les risques correspondants. Identifier les enjeux financiers des applications Cloud et des projets de migration vers le Cloud Appréhender les mécanismes de facturation des principaux fournisseurs de Cloud Identifier les leviers d’optimisation des coûts d’une infrastructure et des services Cloud Adopter les bonnes pratiques et les outils de maitrise budgétaire Comprendre la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière

Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l'entreprise
Acquérir une vision d'ensemble de la transformation digitale et des compétences clés
Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains
Repenser son Business Model à l'heure du digital

Comprendre les opportunités liées aux SaaS
Se former à l'accompagnement aux changements induits par les SaaS